第一部分管理者财务管理的视角 （时间安排：2h） 认识财务---财务管理在企业管理总共的重要性 了解财务----企业管理者必须掌握的财务基本知识 现代财务管理三个架构 利用会计信息为企业提供决策的5个方面 如何区分财务管理与会计管 财务管理的四个作用 财务发展的五个阶段 未来财务发展的六个趋势【方式】a)互动式讲授 b)案例讨论 第二部分 资产负债表阅读分析(时间安排：2h)明明白白我的“帐”；企业的底子---资产负债表阅读 如何从总体看出企业发展趋势 企业的稳定性和财务风险如何判断 企业的偿债哪里如何判断 企业即付能力如何判断 企业应收账款管理的方法 18种应收账款预警信号 存货对企业的影响，存货周转与管理方法 如何从企业资产负债表的数据看出企业存在的内控风险【方式】a)互动式讲授 b)案例讨论 损益表阅读分析（时间安排：1h） 秋后算帐；企业的面子----损益表的阅读和分析 把握企业结果 影响企业结果的各项因素是什么 损益报表的分析方法 企业经营活动过程的分析方法【方式】a)互动式讲授 b)案例讨论现金流量表阅读分析（时间安排：1h） 企业是个蓄水池，钱有进也有出---现金流量表阅读 阅读现金流量表的方法 现金流量表的管理方式 现金流量表的三项危险信号 企业利润和现金流的关系【方式】a)互动式讲授 b)案例讨论
培训讲师：闽岳
该公开课程来自中国讲师网
第一部分
管理者财务管理的视角 （时间安排：2h）
认识财务---财务管理在企业管理总共的重要性
了解财务----企业管理者必须掌握的财务基本知识
现代财务管理三个架构
利用会计信息为企业提供决策的5个方面
如何区分财务管理与会计管
财务管理的四个作用
财务发展的五个阶段
未来财务发展的六个趋势
【方式】
a)互动式讲授
b)案例讨论
第二部分
资产负债表阅读分析(时间安排：2h)
明明白白我的“帐”；企业的底子---资产负债表阅读
如何从总体看出企业发展趋势
企业的稳定性和财务风险如何判断
企业的偿债哪里如何判断
企业即付能力如何判断
企业应收账款管理的方法
18种应收账款预警信号
存货对企业的影响，存货周转与管理方法
如何从企业资产负债表的数据看出企业存在的内控风险
【方式】
a)互动式讲授
b)案例讨论
损益表阅读分析（时间安排：1h）
秋后算帐；企业的面子----损益表的阅读和分析
把握企业结果
影响企业结果的各项因素是什么
损益报表的分析方法
企业经营活动过程的分析方法
【方式】
a)互动式讲授
b)案例讨论
现金流量表阅读分析（时间安排：1h）
企业是个蓄水池，钱有进也有出---现金流量表阅读
阅读现金流量表的方法
现金流量表的管理方式
现金流量表的三项危险信号
企业利润和现金流的关系
【方式】
a)互动式讲授
b)案例讨论
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