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主题:领导力专家余世维:戴尔的执行力

发表于2015-01-08
标签:电脑 酒店 

 戴尔老板非常年轻,还没有接班人,我们来看一下他说的所谓执行力是什么,就是员工在每一个阶段都一丝不苟的切实执行。外企的中国人做事情比较一丝不苟,其实是逼出来的,中国国企的中国人可能就不是那么一丝不苟了,而且这个一丝不苟,是每个阶段都要一丝不苟的。在广州有很多很大的酒店,在广州有很多很不错的公司,在广州有很多事情都非常好,可是要找到一个地方每个阶段都一丝不苟,可能比较困难了。我住在华美达,在洗脸时发现洗脸盆有蓝色和红色的记号,那应该是蓝色是冷水,红色是热水,但是洗澡就不一样了,是相反的,还好我很小心,很遗憾这样的事情我来发现,没有做到一丝不苟。大楼上挂了四颗星,不管几颗星要挑毛病其实很容易,他们自己要养成每个阶段都一丝不苟。戴尔电脑这么快起来,就是因为有这样的文化,每一个阶段都一丝不苟。

文章出处:余世维中国讲师网博客

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